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Coût de la chaîne d’  Guide d’optimisation

 

Lisez le Livre des stratégies d’optimisation des coûts de la chaîne d’approvisionnement de Gartner pour les responsables de l’approvisionnement et de l’approvisionnement et commencez à trouver des

Découvrez comment les responsables de l’approvisionnement stimulent les dépenses et la réduction des coûts tout en maximisant la valeur

L’optimisation des coûts, une responsabilité fondamentale pour les responsables de l’approvisionnement et de l’approvisionnement dans la chaîne d’approvisionnement, est encore plus importante à un moment où les organisations sont invitées à en faire plus avec moins. Il est maintenant temps de penser au-delà des concessions de prix aux changements organisationnels plus larges qui réduisent les coûts tout en stimulant la valeur commerciale. 

Dans ce rapport, vous découvrirez des stratégies pour transformer la façon dont la fonction d’approvisionnement fonctionne et collabore avec les réseaux internes et externes pour réduire les coûts dans l’ensemble de l’entreprise.

Cadre de Gartner pour l’optimisation des coûts de la chaîne d’approvisionnement

Ce graphique a été publié par Gartner, Inc. dans le cadre d’un document de recherche plus vaste et devrait être évalué dans le contexte de l’ensemble du document. Le document Gartner est disponible sur demande auprès d’Amazon

Découvrez comment les responsables de l’approvisionnement stimulent les dépenses et la réduction des coûts tout en maximisant la valeur

La recherche de Gartner fournit un cadre et des idées de pointe pour économiser dans l’approvisionnement, notamment :

  • Améliorer la tarification, l’application des politiques et la gestion des dépenses
  • Déploiement de technologies numériques pour automatiser les processus manuels et réduire le temps consacré aux activités de faible valeur
  • Identifier, mesurer et contrôler les coûts extraordinaires 
  • Consolider les dépenses indirectes ou accessoires dans des magasins comme Amazon Business

Lisez le Livre des stratégies d’optimisation des coûts de la chaîne d’approvisionnement de Gartner pour les responsables de l’approvisionnement et de l’approvisionnement et commencez à trouver des 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses sociétés affiliées aux États-Unis et à l’étranger et est utilisée aux présentes avec permission. Tous droits réservés. Livre des stratégies d’optimisation des coûts de la chaîne d’approvisionnement de Gartner pour les responsables de l’approvisionnement, Miguel Cossio, Patrick Connaughton, Andrew Knight, Sam New, Paul Lord, 6 août 2020

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