Poursuivre l’efficacité de l’approvisionnement en perturbant et en changeant les priorités
des répondants affirment que la haute direction fait le suivi du rendement du capital investi par rapport aux économies de profit et de pertes.
des répondants disent qu’il existe au moins un lien entre les réponses à la COVID-19 et les temps de cycle d’approvisionnement total de leur organisation.
des répondants disent que l’importance de la vitesse d’approvisionnement a changé, et une majorité d’entre elles disent qu’elle a augmenté.
*Selon les réponses du sondage ProcureCon et WBR Insights de 30 responsables de l’approvisionnement.