La réduction des coûts et des réductions à court terme peuvent nuire à l’agilité d’une organisation, compromettre le rendement et affecter l’orientation stratégique. Il est maintenant temps pour les équipes d’approvisionnement de penser au-delà des concessions de prix pour des changements plus larges qui réduisent les dépenses tout en offrant une véritable valeur à l’organisation.
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- Passer en revue les principales conclusions du Livre des stratégies d’optimisation des coûts de la chaîne d’approvisionnement de Gartner pour les responsables de l’approvisionnement
- Décrire les façons de simplifier les achats et d’atteindre les objectifs d’approvisionnement en utilisant des solutions numériques.
- Partagez les meilleurs conseils pour adapter votre stratégie d’achat des dirigeants des achats qui y sont allés.
