À mesure que les organisations s’adaptent au nouveau climat d’affaires, leur priorité à court terme est d’agir avec un sentiment d’urgence afin de réduire les coûts, d’assurer la continuité des activités et de permettre une main-d’œuvre à distance. Cependant, afin de prospérer face à l’incertitude, les organisations doivent repenser les fournisseurs critiques, mettre en œuvre des pratiques agiles et adapter les solutions numériques.
Rejoignez Charles Moran, responsable de la satisfaction de la clientèle chez Amazon Business, qui aborde les stratégies d’approvisionnement afin de non seulement maintenir les activités, mais également de reconstruire et d’accélérer la croissance.
Ce webinaire expliquera :
• comment un magasin numérique peut vous aider à réduire vos coûts et à obtenir une meilleure valeur;
• comment l’accélération de vos initiatives de transformation numérique peut, dès aujourd’hui, accroître l’agilité et simplifier l’approvisionnement;
• comment l’analytique avancée des dépenses permet un contrôle immédiat et favorise une meilleure prise de décisions.
