Il n'est pas surprenant que les achats pour les entreprises en 2022 diffèrent des années précédentes. Les responsables du plan stratégique ne peuvent probablement plus se contenter de rafraîchir le plan stratégique, comme ils le faisaient chaque année. Les petites et moyennes entreprises doivent maintenant jongler pour trouver un équilibre entre la réponse continue à court terme de l'évolution de la pandémie et les objectifs stratégiques à long terme.
Les équipes chargés de l'approvisionnement ont joué un rôle clé dans la réduction des coûts et la gestion des nouvelles réalités de la chaîne d'approvisionnement de l'année dernière. Elles peuvent maintenant jouer un rôle moteur dans l'organisation pour accélérer la croissance et relever de nouveaux défis stratégiques.
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